設計雜文(23)-怎么成為一名優秀的結構工程師或者走向管理層

非常感謝網友的一直支持。也很久沒有寫過關于技術方面的文章,說起文章,這個是一個心態和方向的分享。

在這里談這個話題,我或許沒有那個資本。但是走過很多彎路,感覺老子說的一句話:逝者如斯,不舍晝夜。時間或者能給我們留下點什么?,F在這個時代是一個信息發展的時代,干結構也有很多風險,諾基亞和摩托羅拉沒落了,微軟宣布裁員,那些在諾基亞做結構的設計師去小米才感覺到在諾基亞是多么的舒服。說這個話題,主要是提醒大家有危機感。

說起優秀,我離優秀的距離還是蠻遠。在這里只是給大家一些方向。

一、首先你要喜歡做結構,喜歡研究和分析。這個是基礎。結構是一項很復雜的工程,做結構的人發現自己不會的東西越來越多,沒有一個人能敢說我設計的產品沒有什么問題。所以當你發現問題的時候,你會很興奮,然后想盡辦法去解決它,解決完成你有一種滿足感和成就感就足以了。

二、基礎要牢靠。喜歡什么不一定不能把它做好。這就是興趣和愛好的關系,因為興趣有的時候只是興趣,不能作為工作。這個與第一點沒有什么沖突。這里說到的很基礎的東西。比如材料這一項,你想到ABS,你會想到什么?想到止口你會想到什么?我們ABS首先想到的是它的牌號,這個是做結構的嚴謹性。其次它的物性參數,這個是與產品功能和安規選擇性的重要依據。安規中的針焰實驗等等。最后還有材料的價格,關注材料的價格是產品結構設計師的基礎要求。這個只是3個方面,還有更多。這里就延伸了。嚴謹性、數據化、延伸化?;A就是最基本的東西你想的很多很透。

三、提升。這個是最關鍵的。我們不知道哪一天哪一個行業會被顛覆,但是我們自己又學習力就不怕,信息發展的迅速也給我們很多學習的渠道,但是如果我們停滯不前就會面臨失業或者原地踏步。提升還包括你整合資源的能力,跟模具廠打好關系,他們都是你的導師。提升還包括你學好一些你不知道的東西,比如運動機構。這個說實話我都沒做好,但是這個是個趨勢,人們越來越懶,當然希望機器來幫我們完成任務,這個就需要機構,而且還要運動的。這個有基礎,那就是機械設計基礎,再結合我們平時可以拆機學習。提升還需要多樣化,做結構要做成一個雜學家,這個雜不說行業的雜,而是技術雜,以結構原理為主,其他產品開發流程,模具加工。產品工藝,產品材料,產品安規,產品組裝,erp,bom,sop等等。

四、管理。這個世界你如果想賺更多的錢,必須與人打交道。這個就是我們所說的管理了。項目管理、技術總監、研發經理、總工都是我們的方向。但是領導也就那么幾個。要想成為他們其中的億元,首先就是技術要過關,前面講的幾點都是技術。然后就是管理,整合資源,手下能夠運籌帷幄,了解人性。不然縱然你技術再牛逼,手下的人都不服你,那也是白扯,這個要求我們情商要求高。項目管理的工具要運用熟練,其次多看一些書籍,然后實踐總結經驗。這個話題很大,有很多文章,關鍵是走出自己的性格和改變很難。所以只有一部分人做到了。讓你的領導和上層對你有印象,一個是復命意識要強,不要領導安排的事情來問你。二個是執行力要強。三個是感恩。如果可以我建議看下劉一秒的《執行智慧》。

其實還可以寫。。。其實你也可以自己思考和總結。。。人最怕思考,思考的力量很強大。今天寫到這里,送給大家幾句話共勉:

復雜的事情簡單做,你就是專家。

簡單的事情重復做,你就是行家。

重復的事情用心做,你就是贏家。

最后我希望吧我要當大神論壇做好,供大家交流一個平臺,希望大家多發貼啊,我一個人的力量很有限,好貼直接送VIP。

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